Um dos maiores equívocos no ambiente corporativo é acreditar que toda crise, fraude ou irregularidade é culpa exclusiva do compliance. Essa visão é simplista, injusta e, muitas vezes, tecnicamente incorreta. Compliance e governança precisam caminhar juntos porque possuem funções diferentes e complementares. Quando uma organização enfrenta um grande colapso, é essencial perguntar não apenas quais controles falharam, mas também quem liderava, quem supervisionava e qual cultura

Durante muitos anos, o comércio global foi conduzido por uma lógica relativamente simples: produzir onde fosse mais barato, comprar onde fosse mais vantajoso e vender onde houvesse demanda. Eficiência significava custo. Expansão significava escala. Governança, para muitos, era apenas estrutura formal. Compliance era visto como obrigação. Sustentabilidade, em diversos casos, permanecia restrita ao discurso institucional. Esse ciclo mudou. E mudou de forma definitiva. O ambient

April 2, 2026 A indústria do aço está passando por uma transformação relevante. Ao lado de fatores tradicionais como eficiência, escala e custo, um novo elemento vem ganhando protagonismo: a sustentabilidade, especialmente por meio do chamado aço verde. Mais do que uma evolução ambiental, o aço verde está se consolidando como um fator estratégico de competitividade global. Em mercados internacionais, observa-se uma tendência clara. Critérios ambientais estão cada vez mais con

Ao longo da minha trajetória profissional, especialmente em contextos internacionais, tenho observado uma lacuna relevante no mercado brasileiro no que diz respeito à preparação para atuação no cenário global. Embora o Brasil possua uma base teórica consistente, ainda existe um gap significativo na aplicação prática de competências essenciais para ambientes internacionais. Uma dessas competências é a capacidade de articulação diplomática no ambiente corporativo. Em entrevista

A maior ameaça ao valor de uma empresa não está no mercado. Está nos acordos que ela assina. Contratos aparentemente vantajosos escondem armadilhas silenciosas: passivos financeiros, riscos reputacionais e compromissos de longo prazo que só aparecem quando já é tarde demais. Você sabia que contratos aparentemente vantajosos podem destruir o valor de uma empresa sem que ninguém perceba até ser tarde demais? Talvez por isso vejo tantos jovens falhando: cursos de administração c

February 10, 2026 O que Bad Bunny apresentou no Super Bowl não foi apenas um momento cultural. Ele exemplifica uma realidade já consolidada no mercado global: a América Latina é uma força motriz da economia mundial, não apenas por sua produção agrícola, mas também por sua cultura, hábitos de consumo e influência em cadeias de valor internacionais. Do café consumido diariamente na América do Norte, frequentemente originário do Brasil ou da Colômbia, ao cacau equatoriano com re

Confesso que, nos últimos tempos, tenho refletido de forma mais analítica sobre o mercado de trabalho no Brasil, especialmente sobre um discurso recorrente adotado por muitas áreas de Recursos Humanos: a justificativa da “superqualificação” ou da suposta escassez de profissionais qualificados. Trata-se de uma narrativa confortável, porém frágil, quando analisada sob a ótica da estratégia, da governança corporativa e da gestão de risco reputacional. Utilizo o caso Havaianas co

Nem toda causa gera conexão: como identificar o valor real do seu mercado No discurso comercial atual, muitas empresas acreditam que adotar o maior número possível de flags sociais é sinônimo de relevância e consciência de mercado. Na prática, o que frequentemente ocorre é o oposto. A multiplicação de flags gera ruído, fragmenta o consumidor e enfraquece o posicionamento estratégico da marca. Sob a ótica comercial, mercados possuem uma lógica própria. Eles são formado

EUA, Brasil e o Comércio Baseado em Alianças Ideológicas: A Estratégia Comercial sob Trump Ao longo da história, os Estados Unidos têm...

Do Campo à Sala de Reunião: O Que Aprendi Sobre Liderança Onde Menos Esperava Eu já estive em muitas salas de reunião com...

Contact us .... Nos últimos anos, milhares de empresas brasileiras adotaram cortes como solução imediata para proteger seus caixas. A...

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Expandindo Fronteiras com Inteligência: Como a BAB Consultoria Ajuda Sua Empresa a Exportar com Segurança e Sustentabilidade A...

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By Fernanda Bu-Harb Raízes no Solo, Olhos no Horizonte: Como o Agronegócio Brasileiro Pode Crescer Além das Fronteiras Nas primeiras...

By Fernanda Bu-Harb Compreendendo o ESG Além das Questões Climáticas Quando falamos em Environmental, Social and Governance (ESG),...

By: Fernanda Bu-Harb - CEO da BAB Consultoria Brasil - Executiva em Gestão Empresarial com expertise em Business Intelligence,...